<ol id="dnmrw"><input id="dnmrw"></input></ol>
<tr id="dnmrw"></tr>

    1. <tr id="dnmrw"></tr>
      <tr id="dnmrw"></tr>

        <big id="dnmrw"><li id="dnmrw"></li></big>
        <legend id="dnmrw"></legend>
        大厂渔具城24小时服务热线 大厂渔具城官方微信服务号
        大厂渔具城官方微信服务号

        离职关乎起点 无关终点——在职资源给创业一族带来什么

        来源:大厂渔具城  发布日期:2015-9-8 9:14:18  浏览量:1925

        钓具行业人力资源的流转,除去工作单位的转换之外,很大的一部分在职者,在离职以后,选择了自己创业,开启自己的钓具事业之路。对他们来说,在职多年,自身完成了技术、人脉、渠道等各种资源的有效积累,加上钓具行业的准入门槛低,他们希望借此打造自己的优势,创建自己的事业,完成离职以后最华丽的转身。那么,对于这批创业一族来说,在职积累的资源能够他们的事业带来什么?

        多年前,四川成名的小药公司只有仅仅数家,而如今的四川饵料企业却不下百家,其中许多便是从原先的企业不断跳槽的业务经理、技术人员。一家企业的工作人员就能分裂出数家,甚至十数家的。而全国每年增长数以千家的渔具企业,在很大程度上也是由此转化。这样的分裂,就容易形成期固定的特点。譬如,制漂企业出来的员工创业,就多还是以浮漂切入市场,饵料、钓线、钓竿工厂跳出操办企业的,绝大多数都存在与原工厂产品惊人的相似性。

        往往有两大类的人才在自主创业中占据一定的优势:一种是技术型,掌握制造业的核心,在原料供应、产品加工、研发创新等环节具备独特优势,在企业生产方面具有带动作用;二是把握渠道,在销售网络上占优,在原有公司的基础条件上积累了客户资源,能够快速建立新的销售渠道体系。

        跳出来的人才,有自身优势,也必然存在短板之处。以技术型人才为例,在自己创业之初,对在职企业的产品线熟悉,并形成一定的依赖性,刚开始就希望通过简单的复制,或是改变,就转换为自己的产品,这样一来,就必然带来一个问题——同质化。

        同质化就像一个包围圈,众多的企业处于其中无法自拔,导致产品市场竞争乏力。同质竞争的背后,很有时候只是低价和低质。曾经有一个业务员问老板:“之前离职的员工在市场上开了一个小公司,价格报的很低,怎么办?”老板反问道:“既然这家公司这么厉害,为什么一直是家小公司,而我们却是大公司呢?”低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地?!挥欣蟮闹С?,哪来的售后服务和不断的创新!对于技术型创业者而言,从原公司带出的只是产品或是技术,并无具有更新升级能力,不会有一个电脑屏幕跳出提示,让你完成产品技术的在线升级。而对于创业者原来供职的企业来说,他们有着更为强大实力和团队来不断进行技术更新,推动产品创新,完成产品的升级换代。在这样的市场围追堵截下,如果创业者缺乏持续的技术和创新能力,他的事业发展将会愈加缓慢,甚至完全停滞。

        因此,创业者在职技术资源的积累,只能为创业者带来让外人艳羡的高起点,但是要想更高发展,从业者需要具备将技术革新,拓宽技术创新的能力。

        掌握渠道的人员进行转型,往往最先依赖的人脉。在职期间打交道的商家朋友,多少能够给创业者带来渠道方面的捷径。钓具行业的人情味重,对于新创业的朋友,商家或多或少会给予在前期的创业的支持。因为与下游经销商渠道熟络,在前期的市场开拓中,商家或是卖情面,或是不便直接拒绝,少量批发进货予以人情支持是难免的。

        可是这种基于情感消耗的营销方式,如何支撑长久发展,就是创业者不得不思考的问题。利益相通,情感升温,利益相悖,情感消失。说到底,这种一边依赖的情感消耗显然会很快。对于创业者而言,需要利用在情感消耗完全之前,通过不同的方法来提升自身的对于商家的价值。于是,提升产品品质,优化产品结构,做好市场铺垫来实现自我价值的提升,增加商家客户对于产品或是品牌的黏度,由原本的情感消耗转变至合作模式,那么也就找到了切入市场的机会。

        创业者如果能够继而提升品牌影响,构建知名度及美誉度,形成综合实力和无形资产的双向提升,从而由产品销售提升至品牌营销,那么商家会从最初的情感支持变为正常的供销合作。反应在钓具市场中,就是为什么产品的利润率不算很高,许多钓具店却还是热衷销售,或是不得不售,根本原因就是市场需求的存在。也就是,消费者市场对于商家行为产生了逆影响。而创业者需要做到的就是,一方面通过与店家的合作,实现资源的转化,加深合作,另一方面,则需要建立消费市场的竞争优势,从而对商家的决策和判断构成诱引的效果。由以上可见,离职以后,创业一族积累的在职资源,能够给他们事业的带来起点的不同,毕竟,他们可以能够快速找到产品领域或者市场渠道的切入点,不过那些资源也最多能帮他们到这里了,在创业的漫长道路上,他们更多的需要发挥自己的主观能动性,积极探索,花费比上班时间多出十倍甚至百倍的精力,才能让事业有所起色,想让在职资源决定创业的最终成功,那不是奢望,是妄想。在职资源真的无关终点。

        此外,踏上创业道路, 不仅需要完成人物角色的转变,随便变化的,还有肩膀所承担的责任和压力。当作为企业或是公司的一份子,单位个人有着相对集中的工作重心和目标,同时由内部团队协调进行配合,只需做好职责份内的事即可。作为创业一族,那么企业产品定位、市场扩建、品牌塑造都将提上日程。如何利用自身优势,扬长避短,成为创业一族急需考虑的问题,而不是幻想着用在职资源换来一马平川的事业大道。

        最新上线的棋牌