<ol id="dnmrw"><input id="dnmrw"></input></ol>
<tr id="dnmrw"></tr>

    1. <tr id="dnmrw"></tr>
      <tr id="dnmrw"></tr>

        <big id="dnmrw"><li id="dnmrw"></li></big>
        <legend id="dnmrw"></legend>
        大厂渔具城24小时服务热线 大厂渔具城官方微信服务号
        大厂渔具城官方微信服务号

        人力流转

        来源:大厂渔具城  发布日期:2015-9-5 16:35:27  浏览量:1799

        最近钓具圈的一件事,一个钓具企业,因为员工受不了工作内容变更带来的压力,选择离职。也是非常正常的一个事,然后,接下来的走向却让人难以理解。离职的员工依然以公司的名义让客户下订单订货,但是他自己并没有私自供货,也没有截留业务款,而当公司发现客户催要所订货物,才发现这样的事情。结果证实,只是员工对离职抱有不满,想破坏客户与公司的合作关系。

        相比这个让人啼笑皆非的小插曲,更多的钓具企业在谈到员工离职这件事上,似乎不会有这么轻松的表情了。梳理一下近20年钓具行业发展的历程,在结合现在钓具市场上每次展会上展露的新名称、新面孔,就会发现,钓具行业经历了众多的变动,熟悉的面孔,递过来的名片换了又换,熟悉的企业,陌生的面孔来了又走。

        俗话说,铁打的营盘流水的兵。人员的流动是正常,不过在现有的情况下,却出了一些不正常的反应。一方面是企业在遭遇多次的人员流动,尤其是关键团队成员的出走,对企业发展造成影响之下,也加深了企业对用人的迷惑。到底该用谁,到底该怎么用?

        “用人不疑,疑人不用”成为空话,企业对于用人总是有这或那的顾忌,从而导致员工的信任?;?。信任是双向的,一旦员工被领导者贴上有色标签,那么做事态度及企业忠诚度难免大打折扣,那么人员的流失也就难免了。

        一味的防范,束缚的不仅是员工,同时也将制约企业的发展。企业需要做的是,在防范员工流失的同时,正确地对待和处理这个问题,而不是一味地怕狼来了。如何破局用人之惑,企业应该从自身的发展中,寻找这些可以应对员工流失的正确方法。

        而对于从企业出来选择自己创业的人来说,首先我们需要佩服他们的勇气,然后根据他们的所作所为,再决定是否给他们掌声。

        对于他们离职,他们在原有单位掌握了技术也好,客户资源也罢,这也是他们工作中所需要具备或者接触的技能,而自己重新创业,选择自己熟悉的产品,或者寻找熟悉的客户也是最为便捷的途径,所以这也是原来单位所忌惮之处,但是,对于他们来说,所具有的优势短期内是优势,能带动自己的事业快速起步,但如果把这个作为支撑企业发展的核心,那毫无疑问,是不值得提倡,也是不会有更好的发展的。离职以后,创业一族积累的在职资源,能够给他们的事业带来起点的不同,但无关终点。在创业的漫长道路上,他们更多的需要发挥自己的主观能动性,积极探索,花费比上班时间多出十倍甚至百倍的精力,才能让事业有所起色,想让在职资源决定创业的最终成功,那不是奢望,是妄想。

        钓具企业人力资源的合理流转,关系企业的发展,不论是企业进行转型升级发展,还是规范化运作,都需要专业的人才,如果讳疾忌医,以教会了徒弟饿死了师傅这样传统的学徒理论来处理人力流转问题,不仅不能解决企业的人力资源流失问题,还将影响到稳定的团队培养从而牵制企业发展。如何寻找、培养和留出能够在遇到生存?;氖焙蛭伊ν炜窭降摹罢乒瘛?,也将是钓具企业下个十年乃至20年发展中最为关键的影响因素。

        最新上线的棋牌